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怎样快速推进集装箱无车承运

发布时间:发布时间:2019-03-22 发布人:网络货运

   “无车承运人”指的是不拥有车辆而从事货物运输的个人或单位。集装箱无车承运具有双重身份,对于真正的托运人来说,其是承运人;但是对于实际承运人而言,其又是托运人。“无车 承运人”一般不从事具体的运输业务,只从事运输组织、货物分拨、运输方式和运输线路的选择等工作,其收入来源主要是规模化的“批发”运输而产生的运费差价。今天我们一起来了解下 怎样快速推进集装箱无车承运。
集装箱无车承运
一、统一集装箱无车承运思想认知
   各单位要充分认识到推进集装箱o2o项目的必要性、迫切性和革命性,理清思绪、明确方向、扎实推进,全力提高平台化转型的紧迫感和危机感,以百米冲刺的速度跑赢这场马拉松,抢占行 业先机。

二、理清集装箱无车承运推进难题
   针对项目在产品研发、系统开发等方面涌现出的问题,李关鹏要求各单位要秉承“放弃我拥有、追求我创造”,跳出固有思维,走出舒适区,敢于放弃、战胜自我,快速跟上时代步伐。同 时,要求项目团队要建立良好的工作机制,以更加开放、包容的态度接受内外部对产品设计的挑战;要求业务单位根据操作实际和市场反馈协助开发小组持续完善产品设计,线上线下要形成 螺旋式的相互支持模式,共同推进产品落地。谈及创新项目的激励机制,李关鹏总裁建议开展创新跟投,项目团队、各参与方一起投资、一起干,使项目推进更有责任感和使命感。

三、扎实推进集装箱无车承运主营业务线上化、可视化、平台化
   集装箱无车承运平台化是打造供应链物流生态圈的根本途径,在平台化建设中,要坚持整合商的定位,通过整合联通社会资源形成平台粘性,与供应商及合作伙伴建立分享、开放、共赢的合 作关系。要积极推进组织平台化,员工创客化,客户个性化。突破传统金字塔型的科层制,转变“小而全”各自为战的分散经营模式,搭建“小前端”和“强后台”创新运营模式,大力加强 主营业务的体系化运营和管理,实现紧密协同的一体化运作。

   以上内容为怎样快速推进集装箱无车承运,具体详情与集装箱无车承运公司联系。
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